高效重构产业链:普洱茶市场下行期的超级红利

2018-12-24

2019,在危机中蕴藏着巨大的策略机遇期,由于市场下行期往往象征着行业的深度重构,并会随着产业链的高效重组开释巨大的财产机会。上一个周期的下行期,无疑是从2007年下半年开端的,2008年起行业的一些先行者通过低本钱高效整合工业链,主动迎接花费进级,从而攫取了宏大的市场红利。不2008到2011年的市场深度重构,也就没有2011年起全体普洱茶产业再次灼热。

由此可见,市场的冰点往往是下一个周期的起点。2019,打算重构产业链,迎接下一个周期的厂商们准备好了吗?

2008年,堪称行业下行的底部,那一年我针对大家对未来信心严重不足,都在便宜抛库存,价格不最低只有更低,品德也泥沙俱下,写了《只有精品才华救普洱》一文。后来市场的发展印证了我的判断,古树纯料就是突起于2008年市场之冰点,标志着普洱茶产业通过消费升级开启了新的发展周期。

市场下行期的最大的商机,往往是低成本高效组织供应链,以及消费升级。

市场下行释放的四大红利:电商重构产业链、破费升级、消费品牌快速扩展、抄底建库存

第三个红利是消费品牌的快捷扩张期。这也合乎低成本高效整合产业链的逻辑。2013年之后,普洱茶陷入了文化与金融普洱的结构性锁定,消费属性被重大压制,故做消费品牌难。但2008年的行业下行期,因为价钱重置与消费升级的影响,普洱茶一方面价格变得亲民,另一方面为迎合消费升级,品格大幅度提升,也就是说,普洱茶是性价比极高的大众消费品,在2008至2012主打民众消费品牌路线的企业,比喻龙园号、大益都获得高速扩大。我一个友人认为,大益茶在2008到2012年大众消费属性强,良多消费者都是买了去喝。正是大益领有众多的切实的消费者,才成就了2013之后的茶界类金融第一品牌。第四个红利是抄底建库存的红利。2015年当前,普洱茶进入拼库存竞争力阶段,2008年就开始布局库存的企业断定要笑疯了。

同时,2008年,我关注门户网站与电商,以为其会给行业带来一些全新的货色。用当初时髦的话说,就是消费互联网重构产业链。当时普洱茶积压严格,淘宝店主可能零库存低成本高速发展,这就是2008年开启的第二个红利——消费电商黄金发展期。

我梳理普洱产业发展逻辑,都是从一个很长的发展周期来整体控制其底层演变法令,做多方长期动态博弈分析,通过各种从业者及观点的兴衰更替,以找出将来的趋势与商机所在。



www.tm338.com,皇博神算,37655.com,tm338.com,37655a.com,37655c.com,37655b.com,3765511.com,3765522.com,3765533.com,最快开奖结果,金马堂最快开奖结果,香港香港最快开奖结果。